• 萬達集團簡介
• 萬達集團董事長
• 萬達集團榮譽
• 萬達集團訂單地產(chǎn)
• 萬達集團主營產(chǎn)品
• 萬達集團主營業(yè)務
• 萬達集團支柱產(chǎn)業(yè)

萬達集團簡介

大連萬達集團創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè)。2012年，企業(yè)資產(chǎn)3000億元，年收入1417億元，年納稅202億元，凈利潤超過100億元。已在全國開業(yè)80座萬達廣場、40家五星級酒店、1038塊電影銀幕、62家百貨店、68家量販KTV。2015年目標：資產(chǎn)3000億元，年收入2000億元，年納稅300億元，成為世界一流企業(yè)。
萬達廣場是企業(yè)效益和社會效益的和諧統(tǒng)一，產(chǎn)生四大社會效益：一、完善城市區(qū)域功能；二、提升城市商業(yè)檔次；三、新增大量就業(yè)崗位；四、創(chuàng)造持續(xù)高額稅收。

萬達集團董事長

王健林，1954年10月出生，四川蒼溪元壩鎮(zhèn)人。出生于四川省綿陽市，高級工程師。1970年入伍，1986年畢業(yè)于遼寧大學，同年7月進入大連市西崗區(qū)人民政府任辦公室主任，1989年進入房地產(chǎn)行業(yè)，1992年8月任大連萬達房地產(chǎn)集團公司總經(jīng)理。1993年3月任大連萬達集團股份有限公司董事長。24年來，萬達集團及王健林個人對社會的各項慈善公益捐助現(xiàn)金累計超過28億元，是中國慈善公益捐助最多的民營企業(yè)之一，七次榮獲中華慈善獎。2010年11月8日，王健林個人向金陵大報恩寺重建工程捐贈10億元人民幣。據(jù)悉，這是迄今為止，中華慈善史上最大數(shù)額的單筆個人捐贈。2013年以860億凈資產(chǎn)問鼎福布斯中國富豪榜首富。

萬達集團榮譽

中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2013年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強測評研究報告》中國房地產(chǎn)企業(yè)500強榜單出爐，大連萬達集團榜上有名，排名第4。
2012年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)十大領軍企業(yè)之一。

萬達集團訂單地產(chǎn)

萬達訂單地產(chǎn)主要內容:
第一、聯(lián)合協(xié)議。租戶首先和萬達簽一個聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，約定相關條款，包括目標城市選擇、面積要求、租金條件等等。
第二、平均租金。為實現(xiàn)快速發(fā)展，萬達和與自己簽署聯(lián)合發(fā)展協(xié)議的租戶約定，全國除北京、上海外，其它所有城市采用平均租金，不再就單個城市租金水平進行談判。
第三、共同設計。萬達根據(jù)租戶需求量身定制。
第四、先租后建。主力租戶先簽合同或確認書，然后萬達才開工，約定不論租戶是否開業(yè)，建成后三個月開始計租。

萬達集團主營產(chǎn)品

萬達集團的核心產(chǎn)品是以“萬達廣場”命名的城市綜合體。萬達城市綜合體是本公司在萬達集團多年經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)的基礎上，持續(xù)發(fā)展并逐步完善的核心產(chǎn)品，主要指匯集大型商業(yè)中心、高級酒店、寫字樓、公寓、住宅和公共空間等多種建筑功能、業(yè)態(tài)的大型綜合性建筑群。
萬達城市綜合體通過將不同的業(yè)態(tài)融為一體，有機的整合了商業(yè)、商務及居住等多種城市商業(yè)功能，在業(yè)態(tài)間形成了良好的互動作用。在規(guī)劃設計中，本公司通過建筑功能分區(qū)實現(xiàn)綜合體中不同業(yè)態(tài)的劃分與互動。其中，以全新理念打造的商業(yè)室內步行街使商業(yè)中心內的各主力店和中小店鋪有機相聯(lián)，引導商業(yè)中心顧客合理流動，滿足消費者休閑、購物、娛樂為一體的“一站式消費”需求，成為商業(yè)中心的靈魂與紐帶。
本公司通過持續(xù)發(fā)展并逐步完善核心產(chǎn)品——萬達城市綜合體，逐漸摸索出一套獨特的商業(yè)模式，在國內外樹立了良好的品牌形象，贏得了行業(yè)內外的高度認可，成為我國城市綜合體投資與運營管理的先行者與領導者。

萬達集團主營業(yè)務

萬達集團主營業(yè)務主要包括以大型購物中心為主體的商業(yè)中心投資與運營（簡稱“商業(yè)中心”）；五星級及超五星級酒店的開發(fā)與運營（簡稱“高級酒店”）；商業(yè)運營及物業(yè)管理（簡稱“商業(yè)管理”）；寫字樓、公寓和住宅的開發(fā)銷售（簡稱“銷售物業(yè)”）在內的四大核心業(yè)務板塊，公司四大業(yè)務板塊之間相互支持、相互提升，形成了一個有機業(yè)務整體。這種以商業(yè)中心為核心、充分發(fā)掘業(yè)務板塊之間聯(lián)動效應的城市綜合體開發(fā)與運營管理，構成了萬達集團的核心業(yè)務發(fā)展模式。

萬達集團支柱產(chǎn)業(yè)

1、商業(yè)地產(chǎn)
萬達已開業(yè)北京CBD、上海五角場、廣州白云、成都金牛等72座萬達廣場，持有物業(yè)面積1373萬平方米，規(guī)模全球第二，計劃到2014年開業(yè)110座萬達廣場，持有物業(yè)面積2300萬平方米，成為全球規(guī)模第一的不動產(chǎn)企業(yè)。萬達商業(yè)地產(chǎn)公司擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設團隊、全國性的商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
2、高級酒店
萬達已開業(yè)北京萬達索菲特、三亞康萊德、武漢萬達威斯汀、長沙萬達文華等38家五星級酒店，正在上海、天津等地建設三十多家五星級酒店。2013年開業(yè)17家酒店，其中14家五星級酒店。
萬達建造的酒店都是當?shù)刈詈玫木频?。北京萬達索菲特、大連康萊德等酒店是中國最奢華的商務酒店，三亞康萊德、長白山柏悅等酒店是中國最奢華的度假酒店。
3、文化旅游
萬達文化產(chǎn)業(yè)集團是中國最大的文化企業(yè)，資產(chǎn)310億元，2012年收入208億元；計劃2016年收入達到400億元，進入世界文化企業(yè)前20名；2020年收入達到800億元，進入世界文化企業(yè)前10名。
4、連鎖百貨
萬達百貨公司在北京、上海、武漢、成都等地開業(yè)62家店，營業(yè)面積172萬平方米。2013年開業(yè)19家店，成為中國規(guī)模最大的連鎖百貨企業(yè)。
萬達百貨和萬達廣場內的酒店、娛樂、餐飲及其他品類的零售企業(yè)為消費者共同構筑了一個充滿休閑樂趣和豐富購物體驗的活力空間，加之萬達廣場現(xiàn)代化的建筑群落和極為便利的交通組織，一經(jīng)落成，便成為當然的城市中心。萬達百貨身處其中，坐擁龐大客流，獲得來自萬達廣場城市綜合體的全面滋養(yǎng)。
九、進軍電商
在傳統(tǒng)零售業(yè)進軍電商集體增長乏力的一片唱衰聲中，萬達高調宣布進軍電商，一時成為業(yè)內關注的焦點。繼上2012年11月底，萬達集團宣布旗下電子商務公司正式掛牌后有新進展，萬達通過獵頭高薪挖腳的前阿里巴巴國際站技術負責人龔義濤出任萬達電商CEO，萬達電商各部門人員已到位，并進入實際運作階段。不過，對于萬達此番“觸電”，有業(yè)內人士認為，如果沒有創(chuàng)新的經(jīng)營模式，要成功難度很大。
1、招聘人馬
“目前萬達組建電商團隊基本到位，人員都是非常專業(yè)的，在業(yè)內很有名?！庇兄槿耸勘硎?，在經(jīng)過近一年的準備之后，萬達電商公司已開始運作，斥高薪攬電商人才的商業(yè)地產(chǎn)老大萬達終于如愿。前原阿里巴巴國際站技術負責人龔義濤，以200萬的高年薪挖墻腳過檔萬達擔任電商CEO。萬達普通的“網(wǎng)頁制作工程師”的年薪在18萬~38萬元，平臺技術部總經(jīng)理則超過百萬年薪。
2、進軍背景
據(jù)萬達公布的2012年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，集團上半年收入100%.1億元，同比去.年減少9%，作為集團最核心業(yè)務之一的商業(yè)地產(chǎn)收入也同比降低14%。萬達董事長王健林就曾表示，在整個中國經(jīng)濟處于下行態(tài)勢的背景下，萬達廣場今.年以來出現(xiàn)了三個非常明顯的趨勢：一是客流增長在下降；二是客單價在下降；三是商家開發(fā)計劃出現(xiàn)較多的調整。因此，迅速提高萬達各業(yè)務線的銷售業(yè)績和客流量成為解決問題的關鍵。
3、遭受質疑
“如果沒有找到盈利模式，電商絕對是個非常燒錢的行業(yè)?！睆V東省連鎖經(jīng)營協(xié)會會長孫雄表示，截止2012年6月底，共有59家傳統(tǒng)零售百強企業(yè)開展了網(wǎng)絡零售業(yè)務，經(jīng)營超過70家網(wǎng)店，大多以百貨業(yè)態(tài)為主，但到目前為止，沒有一家是做得有起色的。
電子商務觀察員王利陽表示，電子商務采取B2C（商家對顧客）模式已成規(guī)模，天貓、淘寶等處于領先地位，萬達很難復制和創(chuàng)新?！熬腿f達目前的業(yè)務板塊來看，更符合O2O模式。”王利陽指出，除了百貨和購物中心為實體產(chǎn)品的零售符合B2C的范疇之外，其他如商業(yè)地產(chǎn)、酒店、電影院線、旅游地產(chǎn)等業(yè)務更符合O2O（即將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結合）的領域，但該領域還沒有一套完整的公認模式，大家都在摸索，沒有行業(yè)壁壘。不少圈內人士認為，萬達旗下業(yè)務對于電商來說發(fā)展并不成熟，更何況以電商整合IT系統(tǒng)、人才、物流、營銷、售后服務等五大業(yè)務，難度可想而知。

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