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統(tǒng)一與康師傅的區(qū)別

康師傅公司：是指康師傅控股有限公司 康師傅控股有限公司（康師傅公司），總部設(shè)于天津市，主要在中國(guó)從事生產(chǎn)和銷(xiāo)售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。2012年3月底，康師傅與百事可樂(lè)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)被商務(wù)部批準(zhǔn)，“康師傅可樂(lè)”將現(xiàn)身于眾。

公司簡(jiǎn)介：康師傅控股有限公司一九九六年二月[1] 在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。目前最大股東為頂新(開(kāi)曼群島)控股有限公司，占有股份達(dá)33.27%，其次是日本三洋食品株式會(huì)社，占股33.18%，最大個(gè)人股東為康師傅品牌創(chuàng)始人魏應(yīng)州，持股0.4%，剩余33.15%的股份由公眾持有。2008年11月25日，康師傅控股公告表示，該公司股東朝日啤酒及伊藤忠的合資公司AIB以2.8億美元（約21.84億港元）向公司主要股東頂新出售康師傅飲品控股約9.999%權(quán)益。而康師傅將就有關(guān)轉(zhuǎn)讓授出豁免。由此，頂新拿回康師傅飲品控股權(quán)。

該集團(tuán)透過(guò)自有遍布全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)旗下產(chǎn)品，截至2009年12月底該集團(tuán)擁有493個(gè)營(yíng)業(yè)所及79個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,798家經(jīng)銷(xiāo)商及72,955家直營(yíng)零售商。該集團(tuán)相信此廣博的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，是構(gòu)成該集團(tuán)產(chǎn)品處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因，亦促使該集團(tuán)的新產(chǎn)品更成功而有效地登陸市場(chǎng)。

公司一九九二年于天津研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面，之后市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)，一九九五年起陸續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品。截止2006年底，公司總投資已達(dá)到20億美金，先后在中國(guó)四十余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地，員工人數(shù)近四萬(wàn)人，總營(yíng)業(yè)額24億美元。本集團(tuán)于1996 年2 月在香港聯(lián)合交易所有限公司上市。兩大控股股東為頂新（開(kāi)曼島）控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社。于2012 年12 月31 日， 本公司之市值為155 億美元。現(xiàn)時(shí)本公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)（除日本外）的成分股、摩根士丹利資本國(guó)際(MSCI) 香港成分股指數(shù)及恒生指數(shù)藍(lán)籌股行列。

聯(lián)盟獲批編輯2012年3月29日下午，中國(guó)百事公司發(fā)表聲明稱(chēng)，商務(wù)部已批準(zhǔn)了康師傅與百事公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟。業(yè)內(nèi)評(píng)論，雙方此次合作是“各取所需”。

2011年11月，康師傅發(fā)布公告，宣布與百事公司達(dá)成協(xié)議，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。

在雙方的合作中，康師傅將獲得百事在華的24家灌裝廠(chǎng)資產(chǎn)，百事則獲得康師傅旗下飲料業(yè)務(wù)子公司康師傅飲品控股5%股權(quán)，康師傅飲品控股則成為百事碳酸飲料的特許裝瓶商，康師傅飲品控股還將獲得百事旗下的純果樂(lè)、佳得樂(lè)等非碳酸飲料業(yè)務(wù)的分銷(xiāo)和生產(chǎn)，而康師傅飲品也將開(kāi)始將其果汁產(chǎn)品在“純果樂(lè)”產(chǎn)品之下進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，但是各自品牌不會(huì)發(fā)生變化。上述分銷(xiāo)、生產(chǎn)方面的合作均于2050年底屆滿(mǎn)。來(lái)自康師傅的信息顯示，消費(fèi)者今后還可以喝到康師傅生產(chǎn)的可樂(lè)。

2013年康師傅被蘭州國(guó)際馬拉松列為指定用水?？祹煾悼毓捎邢薰炯捌涓綄俟局饕谥袊?guó)從事生產(chǎn)和銷(xiāo)售方便面、飲品及糕餅。

康師傅飲品系列圖冊(cè)集團(tuán)于1992年開(kāi)始生產(chǎn)方便面，并自1996年起擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品；集團(tuán)的三大品項(xiàng)產(chǎn)品，皆已在中國(guó)食品市場(chǎng)占有顯著的市場(chǎng)地位。據(jù)AC Nielsen 2011年12月零售市場(chǎng)研究報(bào)告的調(diào)查結(jié)果顯示，在2011年1－12月本集團(tuán)于方便面、即飲茶及包裝水銷(xiāo)售額的市場(chǎng)占有率分別為56.7% 、50.1%和19.6%，穩(wěn)居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位； 稀釋果汁以18.4%、夾心餅干以22.1%同居于市場(chǎng)第二位。「康師傅」作為中國(guó)家喻戶(hù)曉的品牌，經(jīng)過(guò)多年的耕耘與積累，深受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)和支持。

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”－公司正是堅(jiān)守著這樣的經(jīng)營(yíng)理念，勵(lì)精圖治才換來(lái)今天的驕人業(yè)績(jī)，然而成績(jī)屬于歷史，肩負(fù)社會(huì)大眾和投資人的重托，做大做強(qiáng)，成就世界級(jí)食品集團(tuán)，到全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，這才是公司矢志不渝的追求目標(biāo)。

康師傅方便面：于臺(tái)灣彰化的鼎新油廠(chǎng)，1974年更名為頂新制油公司，以生產(chǎn)工業(yè)用蓖麻油為主。1988年，中國(guó)大陸實(shí)施改革開(kāi)放政策，魏氏兄弟看到大陸前景廣闊的市場(chǎng)，于是決定到大陸考察投資，從此四兄弟便踏上了一條篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路。集團(tuán)創(chuàng)業(yè)初期，先后在北京、內(nèi)蒙、濟(jì)南等地區(qū)投資辦廠(chǎng)，并推出了“頂好清香油”、“康萊蛋酥卷”等知名產(chǎn)品。但由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)整體消費(fèi)水平偏低，這些產(chǎn)品“叫好不叫座”，一度使公司在大陸的經(jīng)營(yíng)投資陷 入困境。選中了“天津經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”作為“康師傅”第一個(gè)生產(chǎn)基地。

康師傅冰紅茶：康師傅”方便面在市場(chǎng)上的成功，更加堅(jiān)定了頂新在大陸生根發(fā)展的決心，于是在天津經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，制面一廠(chǎng)、制面二廠(chǎng)、調(diào)料廠(chǎng)相繼落成投產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò) 大使我們意識(shí)到，先后建 成了紙箱廠(chǎng)、PSP碗廠(chǎng)、包膜廠(chǎng)、塑料叉廠(chǎng)等配套服務(wù)廠(chǎng)商，形成了產(chǎn)業(yè)的垂直整和，為“康師傅”的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！翱祹煾怠毕嗬^在廣州、杭州、武漢、重慶、西安、沈陽(yáng)等地設(shè)立生產(chǎn)基地，從方便食品事業(yè)發(fā)展到包括糕餅 事業(yè)、飲品事業(yè)等多個(gè)事業(yè)領(lǐng)域。是目前世界上最大的方便面生產(chǎn) 企業(yè)。如今，“康師傅”系列產(chǎn)品不僅行銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，并行銷(xiāo)至美國(guó)、加拿大、新加坡、西歐及俄羅斯等國(guó)家?！翱祹煾怠奔儍羲?、綠茶、烏龍茶、果汁飲料、八寶粥、 “3+2”夾心餅干、米餅等產(chǎn)品亦在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品中名列前茅

統(tǒng)一：統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)控股有限公司（港交所：220）是臺(tái)灣食品制造商統(tǒng)一企業(yè)旗下的控股公司，為中國(guó)非碳酸飲料及方便面主要的臺(tái)資制造商之一。主要飲料產(chǎn)品為果汁飲料及飲茶。

公司簡(jiǎn)介：共擁有二十四家分子公司的統(tǒng)一集團(tuán)，涉足食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、娛樂(lè)、廣告、電子等業(yè)，以形成橫跨制造、服務(wù)二大產(chǎn)業(yè)的格局。統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品出發(fā)， 走向高科技食品， 在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的前提之下，一直都以健康、快樂(lè)、愛(ài)心、關(guān)懷做為最高指導(dǎo)原則。在“國(guó)際化”與“多角化”兩大策略下，未來(lái)統(tǒng)一企業(yè)除持續(xù)與國(guó)際知名企業(yè)共同投資合作，以吸收國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的觀念與技術(shù)之外，也將藉由大陸與亞洲市場(chǎng)邁向全球，朝向成為世界最大食品行銷(xiāo)公司之一的目標(biāo)而努力不懈。北京2008年奧運(yùn)會(huì)方便面獨(dú)家供應(yīng)商。

企業(yè)標(biāo)志：是由英文字 ” PRESIDENT ” 之字首 ” P ” 演變而來(lái)。 翅膀三條斜線(xiàn)與延續(xù)向左上揚(yáng)的身軀，代表“三好一公道”的品牌精神（即品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)格公道），另一方面也象征以愛(ài)心誠(chéng)心信心為基礎(chǔ)，為消費(fèi)者提供商品及服務(wù)，以及產(chǎn)品其中創(chuàng)新突破的寓意。底座平切的翅膀，則是穩(wěn)定正派誠(chéng)實(shí)的表征。整個(gè)造型象征超越、翱翔、和平，以及帶向健康快樂(lè)的未來(lái)。

“紅色”代表熱誠(chéng)的服務(wù)、堅(jiān)定的信心、赤誠(chéng)的關(guān)注。

“橘色”代表勇于創(chuàng)新、長(zhǎng)于突破，及與食品聯(lián)想的滿(mǎn)足感、豐盛感。

“銘黃”富有溫馨、明快、愉悅的感情，代表該品牌的期望。

圖案整體明朗愉悅的暖色系，象征健康快樂(lè)的未來(lái)與新鮮活力的期許。

品牌理念：編輯統(tǒng)一企業(yè)自從創(chuàng)業(yè)以來(lái)，即遵循企業(yè)創(chuàng)始人吳修齊先生所秉持之「三好一公道」的經(jīng)營(yíng)理念，以多角經(jīng)營(yíng)、宏觀眼光、重視人才等方針，兢兢業(yè)業(yè)地塑造出「誠(chéng)實(shí)苦干、創(chuàng)新求進(jìn)」的立業(yè)精神。

「品質(zhì)好」指的是要開(kāi)發(fā)以『消費(fèi)者利益』為導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓統(tǒng)一的每一項(xiàng)產(chǎn)品都能達(dá)到國(guó)際一流的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，甚至領(lǐng)先政府的合格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，成為業(yè)界標(biāo)竿，獲得社會(huì)肯定，成為消費(fèi)者最安心的選擇。在集團(tuán)內(nèi)部以『全員參與品質(zhì)創(chuàng)新，持續(xù)改善創(chuàng)造價(jià)值，滿(mǎn)足顧客期許?！粸槠焚|(zhì)政策，集團(tuán)每一位員工都很清楚知道「當(dāng)品質(zhì)與價(jià)格不能兩全時(shí)，以品質(zhì)為先?！惯@就是吳修齊先生經(jīng)營(yíng)事業(yè)的初心，內(nèi)化成員工一體的決策依歸。

「信用好」是要以誠(chéng)懇、信實(shí)態(tài)度參與競(jìng)爭(zhēng)與合作，獲得關(guān)系廠(chǎng)商信賴(lài)﹔不違背良心制造有害健康、偷工減料的產(chǎn)品，不以不實(shí)廣告欺騙顧客；落實(shí)正派經(jīng)營(yíng)，「遵守君子協(xié)定，只要和人有約，就必須履行」之態(tài)度，讓所有與統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)有接觸者，都建立起對(duì)統(tǒng)一品牌的絕對(duì)信任。

「服務(wù)好」指的是滿(mǎn)足顧客的期望，保持只要顧客有需要就要服務(wù)到的服務(wù)心，建立共存共榮、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)伙伴關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，贏得顧客喜愛(ài)。

「價(jià)錢(qián)公道」則是要以賺取合理利潤(rùn)為理念，提供合理的產(chǎn)品價(jià)格，以追求童叟無(wú)欺的社會(huì)公道﹔并秉持“取之社會(huì)、用之社會(huì)”的態(tài)度經(jīng)營(yíng)，有盈馀就要回饋社會(huì)。

這份素直簡(jiǎn)樸「三好一公道」經(jīng)營(yíng)理念，由小到大、由內(nèi)而外地落實(shí)於公司每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，使組織內(nèi)外均能徹底執(zhí)行，而背後更深層的意含在於啟蒙每一位統(tǒng)一人的「正念善行」。

區(qū)別一：康師傅這個(gè)品牌屬于"頂新集團(tuán)".。統(tǒng)一這個(gè)品牌屬于統(tǒng)一企業(yè)。 是不同的集團(tuán)，兩家公司均屬于臺(tái)灣公司，不過(guò)市面上我們能購(gòu)買(mǎi)的到他們的東西全部屬于在大陸生產(chǎn)加工的.兩家公司都生產(chǎn)方便面和茶飲料,康師傅的方便面價(jià)格比統(tǒng)一要便宜一些，不過(guò)味道好象不及統(tǒng)一方便面.在飲料市場(chǎng)上,兩家公司的竟?fàn)幘透ち伊?。相繼都生產(chǎn)出綠茶,紅茶，鮮橙多等不少受消費(fèi)者歡迎的好飲料。不過(guò)在口味上還是各有千秋的

區(qū)別二：統(tǒng)一的包裝的是黃色的康師傅的是紅色

區(qū)別三：康師傅名稱(chēng)中的“康”是指健康的意思，“師傅”二字則是具有親切、責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)涵，而“康師傅”叫起來(lái)，特別有親切的感覺(jué)。這無(wú)形中就拉近了與消費(fèi)者的距離,再加上康師傅logo那獨(dú)有的敦厚可親，熱情展開(kāi)雙臂形象，讓許多顧客熟知與喜悅，這就成為了它優(yōu)越的先天條件?？祹煾抵笆亲龇奖忝孢@塊市場(chǎng)的，可以說(shuō)與飲料是毫無(wú)相關(guān)的。但它跨進(jìn)了飲料市場(chǎng)，并取得了46.9%市場(chǎng)份額的輝煌成績(jī)，為什么呢？一個(gè)成功品牌的塑造，要建立在對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)之上。只有真正迎合消費(fèi)者的需要，才能夠使品牌具有鮮活的個(gè)性，才能夠在消費(fèi)者心目中占有一席之地，因此品牌塑造的過(guò)程也可以說(shuō)是一個(gè)最大程度爭(zhēng)取消費(fèi)者認(rèn)同的過(guò)程。與方便面市場(chǎng)不同的，飲料市場(chǎng)是個(gè)同質(zhì)化很強(qiáng)的區(qū)域，也就是說(shuō)飲料與飲料之間的質(zhì)量差異很難被消費(fèi)者所發(fā)現(xiàn)的，而方便面而側(cè)重于理性，對(duì)質(zhì)量，信賴(lài)度的要求較高。因此康師傅就開(kāi)展了一系列與方便面不同的宣傳活動(dòng)，從視覺(jué)語(yǔ)言、心理感受、活動(dòng)參與等一系列的傳播活動(dòng)中與消費(fèi)者溝通，對(duì)他們進(jìn)行潛移默化的影響。

區(qū)別四：如大多數(shù)消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)的，康師傅飲料給我們的感覺(jué)是健康的，全新的，活力四射，冰力十足的，這也是它的品牌形象，它希望通過(guò)“冰力十足”這一核心訴求，展示品牌個(gè)性，向崇尚個(gè)性、追求自由的年輕人推出冰涼又酷的康師傅飲料。統(tǒng)一與康師傅相同的，統(tǒng)一也是方便面出身的，而后才進(jìn)入飲料市場(chǎng)的。如果注意留意的話(huà)，可以看到統(tǒng)一的LOGO系由英文字 ” PRESIDENT ” 之字首”P(pán)”演變而來(lái)。翅膀三條斜線(xiàn)與延續(xù)向左上揚(yáng)的身軀，代表“三好一公道”的品牌精神（即品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)格公道），另一方面也象征以愛(ài)心誠(chéng)心信心為基礎(chǔ)，為消費(fèi)者提供商品及服務(wù)，以及產(chǎn)品其中創(chuàng)新突破的寓意。底座平切的翅膀，則 是穩(wěn)定正派誠(chéng)實(shí)的表征。整個(gè)造型象征超越、翱翔、和平，以及帶向健康快樂(lè)的未來(lái)?！凹t色”代表熱誠(chéng)的服務(wù)、堅(jiān)定的信心、誠(chéng)的關(guān)注。“橘色”代表勇于創(chuàng)新、長(zhǎng)于突破，及與食品聯(lián)想的滿(mǎn)足感、豐盛感?！般扅S”富有溫馨、明快、愉悅的感情，代表該品牌的期望。圖案整體明朗愉悅的暖色系，象征健康快樂(lè)的未來(lái)與新鮮活力的期許。

區(qū)別五：統(tǒng)一的消費(fèi)受群定位也是年輕人，這與康師傅的是一樣的，不同的是，康師傅利用它的代言人大力宣傳，而統(tǒng)一卻沒(méi)有代言人。但這絲毫不妨礙它的宣傳力度，在統(tǒng)一的廣告上，我們可以看到，它所推崇的理念：健康，營(yíng)養(yǎng)。在傳統(tǒng)中國(guó)人的心中，茶飲料是天然健康的飲品，具有減肥、提神、降脂等特殊功效。而茶飲料在中國(guó)也有了幾千年的歷史，這就無(wú)意中加深了消費(fèi)者對(duì)統(tǒng)一的認(rèn)可。無(wú)論是冰紅茶，冰綠茶，還是冰爽茶，都離不開(kāi)“爽”，“茶”。這兩個(gè)字無(wú)疑符合了當(dāng)下城市人的追求，時(shí)尚而健康。

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